『実践的なコーチング論　結局読んだ後にいくら経験を積むかが勝負。あとは実践あるのみ』
本書は、コーチングについてかなり実践的に書かれており、コーチングの基本的な理論などについては、記述が少ない。やはり、題名にもあるとおり、今すぐ使うにはどうしたら良いかという視点で書かれている。
　前回私はコーチング入門で、もろもろ書評を書いたが、基本的にはその時感じたこととあまり大差はない。前回同様に感じるところとしては、コーチングに対するその答えは「結局その人の中にしかない」ということです。
　これは一見無責任に聞こえるが、ｻﾗｯとしている割には奥が深く、またある意味では怖いことを言っていると思う。というのは、結局コーチングの「解」がその人の中にしかないとしたら、その人の(この場合はビジネスパースンということになろうが)「質」というか「能力」がある一定水準以上に高くなければ、どんなに質の高いコーチングも結局は役には立たないからだ。そう考えると、結局、コーチングというもの自体が自律性に大きく焦点を当て、本来そのビジネスパーソンが内包している主体性、やる気を起こさせるものであり、コーチサイドの意見や価値観を強く押し付けるものではないという考えにも理解ができる。